發展戰略

“12345”發展戰略：

1：圍繞“市場開發”為中心

2：建設務實、高效、服務、學習、創新的“五型機關”；建設學習、創新、和諧、平安、效益、實干的“六型項目部”

3：提升項目管理精細化水平，提升項目管控集約化水平，提升項目建設標準化水平

4：持續加強人才隊伍培養，持續加強科技創新競爭力培育，持續加強系統風險防控能力建設，持續加強改善民生福祉

5：樹立“質量品牌”“信用品牌”“服務品牌”“專業品牌”“文化品牌”

“1466”人才興企工程：

“1”即以打造一支滿足企業發展需要的具有執業資格的人才隊伍為目標；

“4”即加強領導班子、項目經理部、機關部室、經營事業部四個團隊建設；

“6”即建強領導班子、項目經理、黨群人才、專業管理和技術人才、技能人才、新入職職工六個類別人才隊伍；

“6”即著力完善工程、財務、安全、設備物資、經營、科技研發六個板塊人才梯隊。

黨建工作目標：

一個堅持：堅持融入中心、服務大局。

一個鞏固：鞏固黨委在企業中的領導核心地位和政治核心地位。

三個加強：加強黨的執政能力建設、先進性建設、純潔性建設。

三個轉化：把黨的政治優勢、組織優勢和群眾優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢、發展優勢。

發揮三個作用：發揮黨委政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。

實現六個新跨越：實現企業效益、綜合實力、職工收入、生產環境、企業文化和黨的建設新跨越。